Компания «Самараэнерго» решила с мая текущего года «оптимизировать» сбор платежей с потребителей – изменится внешний вид квитанций и, что самое главное, схемы и сроки их заполнения. Также энергокомпания «делегировала» своего «варяга» в «Самарские городские электрические сети» - для того, уверены эксперты, чтобы «жестче администрировать». А причины «телодвижений» просты и понятны – прошедший год «Самараэнерго» вновь завершила с внушительным убытком.

 

Новый сетевой

В популярном позднесоветском аниме про домовенка Кузю ворона хвасталась: «Кто ты был? Последний домовой! А кто ты теперь? Первый гнездовой!». На мой скромный и непрофессиональный взгляд, что-то подобное судьба проделала с Иваном Остапенко, ставшим в середине прошлого месяца генеральным директором ЗАО «Самарские городские электрические сети». Точнее, в роли судьбы выступило ОАО «Самараэнерго».

И потому что эксперты полагают, что структуры, близкие к «Самараэнерго», контролируют СГЭС (официально данные о своем акционерном капитале ЗАО не раскрывает). И потому, что Остапенко до своего назначения трудился в совете директоров именно этой компании. Более того, даже после его назначения пресс-служба энергокорпорации уверяла, что место своё в совете он сохранил.

Бывший руководитель компании «Кинельэнерго» (он же экс-глава Кинеля) Юрий Савельев, ныне президент ГК «Энергоинвест», так прокомментировал это назначение для «Волжской коммуны»: «СГЭС давно контролируется структурами, близкими к «Самараэнерго». Думаю, что сейчас данная группа акционеров решила укрепить позиции и более жестко администрировать бизнес горсетей. Для этого на пост был назначен опытный, близкий к «Самараэнерго» менеджер».

Причем назначение это если и не относится к категории «вдруг», то спланировано и осуществлено было явно не ранее начала текущего года – еще в конце декабря прошлого, 2013-го, буквально «на Новый год глядя», прежний гендиректор СГЭС Александр Серов рапортовал в привычно-казенном стиле через губернские СМИ об «успехах и перспективах» своих подопечных. Так что мысль заменить его на «близкого и жесткого» Ивана Остапенко явно созрела по итогам 2013 года, подведенным, по традиции, в первом квартале года 2014-го.

 

Квитанции и квитки

Второе «звено реформы» случилось буквально на днях. «Самараэнерго» распространило информацию о том, что с мая сего года в оплате счетов за электроэнергию рядовыми потребителями произойдут некие изменения.

Теперь самарцы будут получать заполненный квиток – исчезнет необходимость самим высчитывать сумму к оплате. Зато у них появится обязанность ежемесячно оплачивать счет и передавать показания приборов учета в «Самараэнерго». Сделать это можно будет разными способами: по телефону, по электронной почте, при оплате электрической энергии через банковский терминал или сайт «Самараэнерго». Также можно передавать данные, заполнив отрывной талон счета, непосредственно в обслуживающее отделение.

Счета будут выставляться на основании показаний приборов учета, которые граждане передадут указанными выше способами, до 26-го числа расчетного месяца. А в случае отсутствия этих данных сумма к оплате будет рассчитана, исходя из среднемесячного потребления, либо по нормативу.

Помимо всего этого, будет начисляться и плата за «электроснабжение общедомовых нужд», исходя из площади жилья собственника квартиры и количества прописанных. Посему, кроме показаний счетчика, придётся ещё и ежемесячно уведомлять энергокомпанию о количестве прописанных в квартире жильцов.

Все эти «новации и нововведения» объясняются, в принципе, достаточно просто: за 2013 год задолженность потребителей перед «Самараэнерго» выросла на 703,7 млн руб. и достигла 5 млрд руб. Об этом сообщает годовой отчет компании.  Фактический уровень оплаты услуг энергетиков в 2013 году – 85,9%.

 

Надо меньше кушать?

Когда звезду балета и легенду советской культуры Майю Плисецкую как-то спросили, с помощью чего ей удается сохранять идеальную фигуру на протяжении всей жизни, прима ответила коротко и емко: «Надо меньше жрать!». Её слова приходят на ум при поиске причины такой бурной активности, которую «Самараэнерго» развила в последний месяц.

По моему скромному мнению, всё написано в том самом отчете за 2013 год, результаты и выдержки из которого появились в СМИ буквально через день-два после сообщений о новых квитках. Там содержалась «самая главная цифра», многое объясняющая: в прошлом году вырос убыток «Самараэнерго», составив 334,4 млн руб., что на 38% выше, чем в 2012-м – тогда убыток компании составил 242,9 млн руб.

В общем, получается довольно банальная история – компания работает себе в убыток, и уже не первый год. Потому, собственно, и вынуждена «жестко администрировать», оптимизировать и иными способами «крутиться и вертеться».

Но лично мне непонятно одно – согласно все тому же отчету, на вознаграждение членам совета директоров компания направила в прошлом году 5 млн рублей, а на зарплаты генеральному директору, его замам и главному бухгалтеру - 34 млн рублей. За что столько платят менеджерам, которые не справляются с самой главной задачей любого бизнеса – приносить не убыток, а прибыль?..

Михаил Барклай